行業現狀與趨勢

　　隨著醫藥市場需求的增加㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，科學技術的迅猛發展㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，行業的不斷壯大❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，我國逐漸發展成為制藥裝備生產大國ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，制藥裝備在醫藥領域發揮著越來越重要的作用웃유ღ♋♂。對提升藥物產品技術含量☈⊙☉℃℉❅，推動生產過程自動化和產品質量標準化的進程產生了積極的作用☾☽❄☃。

　　*強化技術優勢ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，拓展國際市場;

　　*培育復合型專業人才ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，提高自主研發實力;

　　*推動信息化建設⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，布局智慧藥廠;

　　*調整結構ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，改善“多小散”現狀;

　　*提高行業集中度☈⊙☉℃℉❅，增強國際競爭力♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。

　　隨著制藥設備行業競爭的加劇㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，市場日趨飽和⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，粗放式管理的缺陷日益暴露❣❦❧♡۵，導致制藥設備行業企業利潤不同程度的下滑㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，要想滿足制藥設備行業客戶個性化的需求❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，適應未來的發展ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，亟需一整套制藥設備行業系統軟件管理體系①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，提供整體的制藥設備行業信息化解決方案;百年基業♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，信息為本♀☿☼☀☁☂☄。

制藥裝備行業特點：

　　1ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、開拓國際市場成績顯著⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，年出口總交貨值平均增長速度為23.075%;

　　2①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、重視專利;

　　3㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、緊緊圍繞新修訂藥品GMP的要求開發新產品❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，進行技術革新ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，尤其是無菌藥品生產裝備基本替代了進口產品웃유ღ♋♂，為醫藥企業節省了大量成本;

　　4㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、質量源于設計的理念已被眾多制藥機械企業認同并執行;

　　5☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、制藥機械生產企業標準戰略意識普遍增強㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，紛紛主動參與制定行業標準;

　　6☾☽❄☃、企業管理水平(執行ISO9000標準)普遍提高⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，部分企業已實現了從經驗管理向科學管理的轉變;

　　7웃유ღ♋♂、產品的自動化在線檢測水平提高ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。

SAP ERP制藥裝備行業解決方案

　　隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，以及全球制造的出現ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，信息技術在推動制造業技術創新和管理創新方面的作用日益重要☾☽❄☃。企業通過信息技術提升管理水平是一種不可逆轉的趨勢ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。醫藥裝備制造行業在生產管理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、成本核算等方面有著其特殊性☈⊙☉℃℉❅，對信息化的需求概括如下：

　　(1)  醫藥裝備制造行業ERP系統是企業進一步發展的需要㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。在新的經濟形式下☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，企業有必要整合企業的信息資源㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，通過工作流有效地疏通和管理物流⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、資金流和信息流❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，實現企業增值㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

　　(2) ERP系統是規范⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、優化管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，提高管理效率♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，加快市場響應速度✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、提高企業綜合競爭力的需要ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，主要體現：

　　*面向個性化訂單的生產模式：市場競爭日益激烈☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，客戶個性化需求日益明顯☈⊙☉℃℉❅，交貨期要求日益嚴格ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，多品種小批量成為企業的主要生產模式✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，加大了企業生產管理難度♀☿☼☀☁☂☄。

　　*產品報價方面：產品報價周期偏長☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，缺乏準確ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、可靠的數據(成本核算數據❣❦❧♡۵、市場參照點等)作為報價基礎㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。

　　*生產模式方面：多種生產模式共存㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，生產計劃變動頻繁ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，因此♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，在生產計劃管理組織環節上☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，應支持訂單設計웃유ღ♋♂、訂單裝配㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、訂單制造生產環境⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，而且還應支持基于庫存預測的生產環境⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。

　　*生產控制方面：多數企業訂單-計劃跟蹤與控制能力較弱㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。主要存在兩個方面的問題：一是生產作業計劃不夠準確웃유ღ♋♂，毛坯加工ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、零件加工與作業之間及內部各工序之間的計劃銜接不夠準確ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，計劃粒度較大;二是缺乏對計劃執行現場信息的了解和及時跟蹤❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，因而造成了交貨周期拖延ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ。

　　*車間在制品管理方面：生產過程一般包括鑄造✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、機加工⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、組裝等過程☾☽❄☃，工藝復雜①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，在制品繁多⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。怎樣加強生產調度ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，掌握好裝配的生產節奏♀☿☼☀☁☂☄，及時了解在制品加工情況✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，分析協調好各零部件的配套關系❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，成為提高生產效率的關鍵ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。

　　(3) 是減少成本的需要實現按訂單⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、產品的精細核算是管理提升的重點也是個難點✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，需要提供成本核算所需的準確ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、及時ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、完整的料☈⊙☉℃℉❅、工☈⊙☉℃℉❅、費數據☾☽❄☃，建立科學㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、可行的核算模型ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。在成本核算實施過程中引入所須的業務流程㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、規章配套制度❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。

　　(4) 是提高產品質量的需要加工工藝路線可變性強ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，委外加工不可避免⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。質量檢驗數據量大⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，檢驗數據很難得到很好分析⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，影響企業產品質量提升⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。

　　SAP Business One  ERP是基于全球裝備制造行業先進管理理念的信息系統⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。立足于醫藥裝備行業企業的產品ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、工藝⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、流程☈⊙☉℃℉❅、客戶及服務等實際需求❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，結合  “多品種✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、小批量ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、按訂單生產”的生產模式ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，切實幫助醫藥裝備制造企業提高企業生產經營管理的效率♀☿☼☀☁☂☄，使企業管理趨向集約化ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、精細化㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、敏捷化㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、柔性化①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、科學化✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、規范化和標準化❣❦❧♡۵，從而保證按時交貨❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，降低經營成本ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，提高企業經濟社會效益和市場競爭力✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

產品報價的管理

　　能夠根據客戶提出的個性化需求ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，在材料成本ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、人工費用ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、制造費用等成本核算的基礎上⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，在短時間內進行產品技術配套✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、報價和交貨期承諾☾☽❄☃，提高客戶滿意度并促使達成訂貨合同;

售后服務系統

　　對客戶售后服務進行實時反饋控制⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。及時反饋客戶需求⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，提高反應與維修能力ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，提高客戶滿意度和忠誠度❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，促使不斷擴大客戶訂單⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。

生產調度

　　具備醫藥裝備行業特點♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，支持多品種☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、小批量及單件生產類型㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。在生產組織環節上ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，支持訂單設計❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、訂單裝配㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、訂單制造及庫存預測生產

生產計劃和作業

　　高質量的生產作業計劃⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，提高毛坯⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、零件加工❣❦❧♡۵，裝配作業之間的計劃銜接進度;

　　具備包工包料ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、帶料加工㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、工序外協等多種外協ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、外構模式;

　　具備很強的車間在制品管理功能和工序調度功能ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，實現零件與產品的高配套性;

　　具備審批流及工作流功能㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，實現對生產現場信息的及時反饋與控制⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，重點解決急單和抽單等情況的處理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。

成本核算

　　具備精細成本核算功能㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，能夠實現具有醫藥裝備行業特色的按訂單核算和按產品核算⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。

和異構系統的集成

　　同產品研發管理系統(PLM)的接口和集成⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤；

　　供應鏈☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，即下游供應商-生產制造-上游客戶的集成㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，包括：

　　        同上游供應商的集成(SRM)

　　        同下游客戶的集成(CRM)♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃；

　　同辦公自動化系統(OA)的集成ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；

財務核算

　　分銷核算①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、內部核算✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、應收帳款ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、應付帳款ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、財務接口ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、成本核算等⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。

　　*實現對內部組織機構之間的帳務核算✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，結合物流動態變化對資金流進行輔助結算☾☽❄☃，達到對集團模式的多層次帳套核算;

　　*實現對客戶和供應商的外部單位的應收帳款和應付帳款的核算ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，監控外部在途資金的收支情況;

　　*實現細化的成本管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，采用實際成本方式㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，實現對核算到車間⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、工作中心或工序的成本核算⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，支持對訂單的成本跟蹤웃유ღ♋♂。

SAP ERP制藥裝備行業成功案例

　　山東龙8游戏唯一官网有限公司

　　中科華智(  簡稱：華智)是一家專門從事企業信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。公司在深圳❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、北京❣❦❧♡۵、濟南設有分支機構㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，作為SAP授權合作伙伴ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，憑借豐富的行業實踐為基礎✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，結合企業的實際需要⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，利用IT信息技術❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，為企業提供各類管理軟件的實施和開發服務㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。

華智提供服務的主要產品有：

　　1) SAP Business One ERP系統

　　2) SAP HANA大數據分析系統

　　3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統

　　4) HuaZhi MES制造執行管理系統

　　5) HuaZhi 產品質量追溯系統

　　6) HuaZhi SRM供應商管理系統