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發表于:2017/5/16 9:26:29 閱讀量:[關閉]
摘要: 近來關于ERP的價值討論又被推上了“頭條”⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,仿佛又回到了多年前那句“不上ERP等死ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、上ERP找死”的時期⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。只是這次⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,有些言論將技術的革新和ERP應有的價值進行了混淆☾☽❄☃。
近來關于ERP的價值討論又被推上了“頭條”✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,仿佛又回到了多年前那句“不上ERP等死✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、上ERP找死”的時期①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。只是這次❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,有些言論將技術的革新和ERP應有的價值進行了混淆☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;。
對于近期出現的偏激的否定ERP的行為ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,如“砸ERP”✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,第一時間筆者問了些大中型企業CIO的反應ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,“這是不負責任的”“不能將技術的發展作為否定ERP價值的理由”✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,這是一些比較代表性的言論㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,分享給大家⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,不知大家的感受是什么?
今天龙8游戏唯一官网這篇文章不做情緒化的評論ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,龙8游戏唯一官网回歸ERP本該扮演的角色和應有的價值⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,當然♀☿☼☀☁☂☄,龙8游戏唯一官网也不能對新興的互聯網技術和互聯網手段對ERP帶來的轉型升級視若無睹⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。
“說的少웃유ღ♋♂,是因為其已經成為根基”
這幾年隨著各類新的技術㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、新的模式的出現㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,業界對于ERP的討論愈來越少⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,這也給讓人產生了錯覺:ERP或許已經過時了⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。而事實的情況❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,應該是因為ERP已經成為眾多企業的根基⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,優勢制造企業⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,無論是數字化工程✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,還是工業4.0㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,這些都需依賴企業原有的ERP✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。
在交流過程中㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,一家大型裝備制造的CIO甚至用“其實是靈魂”來定位ERP❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。“因為整個企業的運行機制最終是通過ERP來實現ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,龙8游戏唯一官网企業的信息化總線就是ERP⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。后期做的很多深層次的系統✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,如MES⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、PLM這些都是基于原有ERP系統功能的放大⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。”對于這樣的制造業而言⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,ERP確實是其企業的根基❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,是氣算清成本ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、算清盈利的關鍵㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。
對于非制造企業的CIO雖對ERP沒有如此深入骨髓的評價웃유ღ♋♂,但是也都完全認定ERP的管理價值♀☿☼☀☁☂☄。“ERP其價值應該源于其解決了企業內不同角色之間的信息不對稱❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,為企業經營管理提供了重要的信息和依據✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。”
所以♀☿☼☀☁☂☄,以至于在ERP不是核心系統的醫院❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,都已經普及ERP☾☽❄☃。其中也有些數據支撐⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,比如全球發達國家超過50%以上的大型醫院都已經實施了ERP;在全美排名前100的醫院☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,約有70%部署了ERP㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。這個數據還是兩年前☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,如今應該是大大增加了✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。醫院實施ERP的核心依然是基于其所帶來的管理價值⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。“因為醫院索面的來自政府⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、患者⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、自身的挑戰越來越大❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,醫院對管理科學化☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;、規范化⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、精細化的要求也就越來越高ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。”
在新的時期⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,龙8游戏唯一官网都在倡導輕應用☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,而ERP顯然是一個重應用❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,甚至于“笨”⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。但是經過這么多年的循序推進✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,各行業領域不能說完全對ERP運籌帷幄了☈⊙☉℃℉❅,但是業界已經有一些不錯的ERP系統웃유ღ♋♂,可以較好地與企業進行磨合웃유ღ♋♂、以將ERP的價值發揮到很大①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。
“轉型升級是必然☾☽❄☃,但不等于不要”
前面是肯定ERP本應有的價值웃유ღ♋♂,以及依然在很多企業中繼續發揮著很關鍵的作用☈⊙☉℃℉❅。也如前面提到的✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,如今很多企業的互聯網化轉型所基于的依據⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。“企業做大數據分析的數據來源就是原有ERP系統所積累的”☈⊙☉℃℉❅、“龙8游戏唯一官网數字化工廠須基于ERP”☈⊙☉℃℉❅、“前端有很多輕應用⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾,但是依然需要與ERP進行關聯✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,實現業務流程的閉合✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。”這些也是CIO們正在做的ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。
當然❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,今天的ERP一定是更加社會化的㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、更加互聯網化的㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。
面對新的互聯網技術☾☽❄☃,如今的ERP無論是從技術手段①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、還是價值的提煉上⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,都需要進行轉型升級⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。與此同時㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,多數的大型企業已經達到了ERP起初的信息化價值✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,這時需要進行升華了㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。比如有些企業開始聚焦更加社會化的發展方式㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、聚焦共享♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、聚焦數字化⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。這已經與ERP原有強調的內部管理需求不同㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,更需要走向外部✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,實現企業與企業之間☾☽❄☃、相關機構之間的信息互通ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。
這應該是ERP在現階段以及未來一段時間內的ERP升華ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。以前沒有實現是源于技術能力的限制㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,如今互聯網技術的興起和成熟⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯,讓ERP可以做這樣的提升☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;。
“這個應該是ERP的轉型升級ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,而非消失❣❦❧♡۵。”
從和這些CIO交流中可以看到⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,今天的CIO更成熟了ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,因為他們落地業務☈⊙☉℃℉❅、聚焦企業的發展;今天的ERP也需要改變了ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ,因為技術的成熟和社會的發展☈⊙☉℃℉❅。但是①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,ERP不是一個軟件❣❦❧♡۵、一個系統的問題✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,而是關乎企業經營和管理理念的方法ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ。
所以ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,無論互聯網技術如何興起♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃,龙8游戏唯一官网不應該浮躁地認為:這個時代企業不需要ERP了❣❦❧♡۵,甚至于否定ERP帶給企業的改變♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。
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