【ERP錯了嗎?】CIO說ERP：技術的革新≠價值的否定

發表于：2017/5/16 9:26:29  閱讀量：[關閉]

　　摘要： 近來關于ERP的價值討論又被推上了“頭條”☈⊙☉℃℉❅，仿佛又回到了多年前那句“不上ERP等死✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、上ERP找死”的時期ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。只是這次ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，有些言論將技術的革新和ERP應有的價值進行了混淆✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

　　近來關于ERP的價值討論又被推上了“頭條”ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，仿佛又回到了多年前那句“不上ERP等死㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、上ERP找死”的時期✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。只是這次ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，有些言論將技術的革新和ERP應有的價值進行了混淆❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。

　　對于近期出現的偏激的否定ERP的行為㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，如“砸ERP”❣❦❧♡۵，第一時間筆者問了些大中型企業CIO的反應✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，“這是不負責任的”“不能將技術的發展作為否定ERP價值的理由”⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，這是一些比較代表性的言論ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，分享給大家㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，不知大家的感受是什么?

　　今天龙8游戏唯一官网這篇文章不做情緒化的評論⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，龙8游戏唯一官网回歸ERP本該扮演的角色和應有的價值⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，當然ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，龙8游戏唯一官网也不能對新興的互聯網技術和互聯網手段對ERP帶來的轉型升級視若無睹❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。

　　“說的少ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，是因為其已經成為根基”

　　這幾年隨著各類新的技術ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、新的模式的出現♀☿☼☀☁☂☄，業界對于ERP的討論愈來越少❣❦❧♡۵，這也給讓人產生了錯覺：ERP或許已經過時了⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。而事實的情況⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，應該是因為ERP已經成為眾多企業的根基㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，優勢制造企業㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，無論是數字化工程㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，還是工業4.0☈⊙☉℃℉❅，這些都需依賴企業原有的ERP☈⊙☉℃℉❅。

　　在交流過程中㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，一家大型裝備制造的CIO甚至用“其實是靈魂”來定位ERP웃유ღ♋♂。“因為整個企業的運行機制最終是通過ERP來實現❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，龙8游戏唯一官网企業的信息化總線就是ERP♀☿☼☀☁☂☄。后期做的很多深層次的系統㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，如MES♀☿☼☀☁☂☄、PLM這些都是基于原有ERP系統功能的放大⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。”對于這樣的制造業而言⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，ERP確實是其企業的根基✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，是氣算清成本⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、算清盈利的關鍵웃유ღ♋♂。

　　對于非制造企業的CIO雖對ERP沒有如此深入骨髓的評價⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，但是也都完全認定ERP的管理價值☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。“ERP其價值應該源于其解決了企業內不同角色之間的信息不對稱㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，為企業經營管理提供了重要的信息和依據⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。”

　　所以웃유ღ♋♂，以至于在ERP不是核心系統的醫院⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，都已經普及ERP⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。其中也有些數據支撐♀☿☼☀☁☂☄，比如全球發達國家超過50%以上的大型醫院都已經實施了ERP;在全美排名前100的醫院⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，約有70%部署了ERP㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。這個數據還是兩年前⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，如今應該是大大增加了♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。醫院實施ERP的核心依然是基于其所帶來的管理價值①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。“因為醫院索面的來自政府☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、患者❣❦❧♡۵、自身的挑戰越來越大☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，醫院對管理科學化❣❦❧♡۵、規范化☾☽❄☃、精細化的要求也就越來越高☈⊙☉℃℉❅。”

　　在新的時期✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，龙8游戏唯一官网都在倡導輕應用♀☿☼☀☁☂☄，而ERP顯然是一個重應用ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，甚至于“笨”ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。但是經過這么多年的循序推進①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，各行業領域不能說完全對ERP運籌帷幄了☈⊙☉℃℉❅，但是業界已經有一些不錯的ERP系統❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，可以較好地與企業進行磨合☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、以將ERP的價值發揮到很大❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。

　　“轉型升級是必然❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，但不等于不要”

　　前面是肯定ERP本應有的價值⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，以及依然在很多企業中繼續發揮著很關鍵的作用❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。也如前面提到的⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，如今很多企業的互聯網化轉型所基于的依據❣❦❧♡۵。“企業做大數據分析的數據來源就是原有ERP系統所積累的”☾☽❄☃、“龙8游戏唯一官网數字化工廠須基于ERP”ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、“前端有很多輕應用✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，但是依然需要與ERP進行關聯⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，實現業務流程的閉合ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。”這些也是CIO們正在做的❣❦❧♡۵。

　　當然㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，今天的ERP一定是更加社會化的♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、更加互聯網化的ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

　　面對新的互聯網技術✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，如今的ERP無論是從技術手段♀☿☼☀☁☂☄、還是價值的提煉上⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，都需要進行轉型升級⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。與此同時ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，多數的大型企業已經達到了ERP起初的信息化價值♀☿☼☀☁☂☄，這時需要進行升華了ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。比如有些企業開始聚焦更加社會化的發展方式✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、聚焦共享ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、聚焦數字化⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。這已經與ERP原有強調的內部管理需求不同㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，更需要走向外部ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，實現企業與企業之間ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、相關機構之間的信息互通ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

　　這應該是ERP在現階段以及未來一段時間內的ERP升華⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。以前沒有實現是源于技術能力的限制ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，如今互聯網技術的興起和成熟☾☽❄☃，讓ERP可以做這樣的提升⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。

　　“這個應該是ERP的轉型升級웃유ღ♋♂，而非消失㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。”

　　從和這些CIO交流中可以看到✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，今天的CIO更成熟了㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，因為他們落地業務㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、聚焦企業的發展;今天的ERP也需要改變了㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，因為技術的成熟和社會的發展ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。但是♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，ERP不是一個軟件ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、一個系統的問題❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，而是關乎企業經營和管理理念的方法ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。

　　所以ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，無論互聯網技術如何興起♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，龙8游戏唯一官网不應該浮躁地認為：這個時代企業不需要ERP了ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，甚至于否定ERP帶給企業的改變✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。