用信息化破局企業工業品采購

發表于：2017/4/6 8:57:41  閱讀量：[關閉]

　　隨著互聯網技術的發展✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，越來越多傳統行業的發展模式已逐漸打破❣❦❧♡۵，激烈的市場競爭也讓供需關系發生轉變①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，如何降低成本和提高生產效率㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，以更少的投入獲得更多回報❣❦❧♡۵，企業家們正迫切地尋求答案㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

　　3月25日❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，由中國物流與采購聯合會⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、蘇州博遠人才培訓中心共同舉辦的“工業品采購實戰及信息化管理”開放式課堂在蘇州舉行⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，共有50多位大中型企業的采購管理精英們參加⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，百卓采購網高級產品顧問張源受邀參會并發表演講㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。

　　MRO采購的行業痛點和難點

　　MRO是指非生產原料性質的工業用品웃유ღ♋♂，用于維護❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、維修ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、運行設備的物料和服務⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，即Maintenance維護❣❦❧♡۵、Repair維修✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、Operation運行 (MRO)☈⊙☉℃℉❅。

　　“目前☈⊙☉℃℉❅，我國傳統的MRO采購市場存在假貨多ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、價格不透明♀☿☼☀☁☂☄、中間環節多웃유ღ♋♂、品類繁雜⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、采購分散☈⊙☉℃℉❅、倉儲投入費用高等一系列問題웃유ღ♋♂，這使得MRO管理復雜ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、難度大㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，造成MRO采購和管理成本居高不下ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。”活動現場㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，張源在分析MRO采購的現狀及行業痛點時指出♀☿☼☀☁☂☄，“如何實現MRO信息化管理⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，提升供應鏈效率ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，降低生產成本成為擺在MRO采購行業面前的核心問題⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。”他表示❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，現有的企業MRP✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、ERP等采購管理系統主要是針對直接性生產資料☈⊙☉℃℉❅，很難從根本上解決企業用戶采購的最終需求⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。針對這些痛點☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、難點ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，張源提出了可以依靠完整的互聯網體系及成熟的企業采購解決方案⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，革新傳統的MRO采購模式웃유ღ♋♂，助力企業MRO采購信息化管理✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。

　　用信息化破局企業MRO采購

　　MRO物料采購花費制造型企業采購部門約80%的精力㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，但采購金額只占10%ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，而且MRO不同的產品線之間產品規格㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、型號也十分復雜❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，企業需要耗費大量的精力去對基礎數據及信息進行管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，此外㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，對采購人員的專業性要求也很高⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。“企業完全可以利用外部的MRO管理系統♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，通過直接采用外部已成規模的數據和完善的管理系統向內部延伸⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，從而完善企業內部的采購流程①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，并實現系統層面的采供協同✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，這樣企業就不用耗時耗力從零開始✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、重復勞動了❣❦❧♡۵，讓專業的人做專業的事”⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，張源表示㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

　　針對MRO采購的需求及供應的特點⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，百卓采購網這樣的專業采購管理平臺就可以滿足企業級MRO的采購需求⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。平臺擁有數百萬不錯的供應商資源♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，并通過對產品圖片㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、產品描述及規則參數的標準化㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，規范了MRO的產品信息❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，并在每條產品線上都配備專業的人員幫助用戶企業選型⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，平臺上的產品信息及供應商信息可以直接對接企業自身的系統⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，形成內外部采購協同①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，實現從采購計劃㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、詢比價❣❦❧♡۵、招標⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、供應商管理ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、合同管理☈⊙☉℃℉❅、訂單管理到入庫管理的全流程管理❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。另外⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，與企業采購環節相配套的墊資代采⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、采購備貨和應收賬款融資等供應鏈金融服務也能為企業供應鏈管理水平的提升帶來價值✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

　　日前,國家發改委✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、工信部等多部委印發的《“互聯網+”招標采購行動方案(2017-2019年)》,明確從發展規劃♀☿☼☀☁☂☄、技術標準ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、交易規則☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、安全保障㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、公共服務等方面,引導各類市場主體積極參與電子招標采購平臺體系建設運營⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。同時,充分發揮市場機制作用,培育“互聯網+”招標采購內生動力웃유ღ♋♂。張源表示☈⊙☉℃℉❅，互聯網和信息經濟可以讓傳統采購變得簡單化☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、數據化ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、透明化㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、高效化①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，“互聯網+”企業采購時代正在到來ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，傳統企業需要加快轉型的步伐㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，利用專業平臺優化采購體系ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，降低采購成本㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，提升經營效率❣❦❧♡۵。來源：中國金融觀察網