SAP Business One ® 協助大喜來打造貫穿全業務流程的信息化平臺

　　大喜來創立于1996年㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，是一家以經營生日蛋糕☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、各式西點面包⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、月餅⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、粽子㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、青團ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、巧果⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、重陽糕等為主的食品連鎖企業ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。大喜來所有門店均為直營店☾☽❄☃，自主研發的中西點心近200個ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，自行設計蛋糕樣式1300多款☈⊙☉℃℉❅，花籃蛋糕獲國家專利⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，龍盤壽桃⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、大壽星蛋糕是大喜來獨創并一直深受消費者喜購的產品❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，在常州市同行業中規模較大웃유ღ♋♂。自創立以來ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，公司秉著不斷創新✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、追求卓越的生產理念ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，以人為本的服務指導思想ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，經過全體員工的共同努力⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，公司規模不斷發展狀大㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，是常州市同行業中規模較大♀☿☼☀☁☂☄，知名度較高的食品企業☾☽❄☃。

上線前：挑戰和機遇

　　•只有財務部門和倉儲部門應用了進銷存軟件☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，沒有實現業務閉環的信息化貫通⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。

　　•各部門間物流交接缺乏管理管控ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，出現物權劃分不清晰的現象㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

　　•門店與工廠間缺乏有效溝通⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，信息流流動緩慢⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。

　　•缺乏供應鏈統一管理體系ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，無法對在產品實現有效掌握和控制⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。

為什么選擇SAP 和 中科華智

　　•SAP Business One 提供了完整的物料管理⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、成本管理等功能ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，能夠準確及時地反應車間庫存情況☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，能使各類成本準確歸集至產品웃유ღ♋♂。

　　•SAP 具有良好的產品生態圈☾☽❄☃，產品更新快❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，系統穩定❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，可擴展性強ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。

　　•中科華智有全面的基于SAP Business One的烘焙行業解決方案❣❦❧♡۵，能實現供應鏈⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、零售✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、財務等統一管理㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

上線后：帶來的收益

　　•SAP Business One完整的業務管理ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，實現供應鏈✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、前端零售☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、財務核算一體化管理♀☿☼☀☁☂☄。

　　•精細化管控供應鏈與生產流程㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，通過生產看板將生產計劃✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、物料需求實時下達車間看板❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。

　　•基于SAP開發的前端零售系統♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，實現了從門店要貨ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、工廠生產ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、工序成本ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、門店零售等一系列把控⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。

　　•SAP ERP為企業實現信息化和工業化的高層次的深度結合提供了良好的框架❣❦❧♡۵，為后續的企業信息化工程提供了可擴展的平臺ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

“通過實施 SAP Business One  系統ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，為龙8游戏唯一官网實現財務業務一體化⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、零售生產一體化搭建了合理的結構化框架㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，為公司未來的發展戰略提供了全新的思路和方向❣❦❧♡۵，更為龙8游戏唯一官网后續實現精益生產和阿米巴經營打下了堅實的基礎☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。”陶部長

　　通過SAP的財務業務一體化特性♀☿☼☀☁☂☄，與前端零售進行有機結合㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，使門店數據能清晰且迅速地展現ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，使得財務能在每月7日前完成月結⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。

　　通過SAP的管理⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，使得供應鏈各節點的靈活性大大增強✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，每月產品平均上新數量達到了8款㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。

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　　產品和服務:西餅①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、糕點

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