華智分享：ERP實施顧問究竟是干什么的♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃？

發表于：2020/2/4 14:01:39  閱讀量：[關閉]

　　ERP實施顧問“是把公司的ERP實施作為己任⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，熟練運用項目實施方法論ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，他們是經營管理的專家⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，很多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，在項目實施的各個階段都能得心應手웃유ღ♋♂。

　　ERP實施顧問們“要對項目實施的各個階段負責⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，以確保要求的運作在規定的時間里按要求的質量水平完成♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，并使必須參與的人員真正高度有效地參與✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。為了實現他們的承諾☾☽❄☃，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務并落實到具體個人⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。每個階段ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、每個任務的時間安排也要決定下來①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，從而最終敲定項目計劃✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。顧問給項目帶來了額外的價值✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，他們的實際操作經驗使公司受益匪淺✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，他們知道什么該做✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，什么不該做✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，從而避免了“出錯—改正”的實施途徑”❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。

　　有人這樣總結ERP咨詢與實施的內容——也就是實施顧問們的工作內容：

　　1.根據企業內外部環境和資源狀況❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，分析企業建立ERP系統的可行性⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，科學制定ERP項目的戰略目標;

　　2.確定企業對ERP的需求ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，包括功能ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、時間㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、效率等方面的要求;

　　3.分析企業管理現狀與所實施的ERP系統的差距웃유ღ♋♂，擬定企業流程重組和管理改進方案☈⊙☉℃℉❅。在實施過程中☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，咨詢人員要對企業管理工作進行診斷☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，找出差距☈⊙☉℃℉❅，提出業務流程重組方案♀☿☼☀☁☂☄、管理業務標準和數據準備方案;具體由企業來執行✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。

　　4.咨詢培訓㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。ERP項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，而且需要他們的態度和行為發生轉變㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。而“態度”❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、“知識”♀☿☼☀☁☂☄、“能力”⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、“行動”都要由實施顧問的培訓來推動✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。

　　作為一名ERP實施顧問❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，除了要懂管理⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、懂ERP軟件❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、懂實施方法論之外☈⊙☉℃℉❅，還要掌握一些做事的方法✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、快速解決問題☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。

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