華智分享：SCM和SRM是什么ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ？兩者又有什么關系✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅？
發表于：2019/12/26 21:27:37 閱讀量：[關閉]
SCM即供應鏈管理☈⊙☉℃℉❅，是指圍繞企業核心⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，主要通過信息手段ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，對供應的各個環節中的各種物料㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、資金❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、信息等資源進行計劃㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、調度♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、調配ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、控制與利用ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，形成用戶✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、零售商❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、分銷商☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、制造商⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、采購供應商的全部供應過程的功能整體✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，主要是一種整合整個供應鏈信息及規劃決策㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，并且自動化信息基礎架構的軟件ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，目標在于優化整個供應鏈（在現有資源下達到客戶價值的滿足）✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，為一種新的決策智能型軟件♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，覆蓋在所有供應鏈公司的ERP和交易處理系統之上❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。
SRM即供應商關系管理系統㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，是一種致力于實現與供應商建立和維持長久①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。它旨在改善企業與供應商之間關系的新型管理機制ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，實施于圍繞企業采購業務相關的領域㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，目標是通過與供應商建立長期①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、緊密的業務關系㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，并通過對雙方自愿和競爭優勢的整合來共同開拓市場①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，擴大市場需求和份額❣❦❧♡۵，降低產品前期的高額成本❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，實現雙贏的企業管理模式✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；同時它又是以多種信息技術為支持和手段的一套先進的管理軟件㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，為企業產品的策略性設計♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、資源的策略性獲取✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、產品內容的統一管理等過程提供了一個優化的解決方案ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。
總的來說⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，SCM涵蓋的范圍更廣웃유ღ♋♂，包含客戶①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、采購♀☿☼☀☁☂☄、供應商㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、生產⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、配送等完整供應鏈流程管理⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，而SRM是采購管理中的一部分♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，主要是針對供應商的管理♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，如供應商全生命周期的管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、供應商質量❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、供應商服務情況以及供應商協同管理等❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，可以這么說SRM只是SCM的一個子集♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。想了解SCM和SRM哪個更合適貴企業☾☽❄☃，可以直接致電SRM供應商中科華智⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。
HuaZhi SRM供應商關系管理解決方案通過快速而量化的投入產出（ROI）分析幫助企業實現采購優化♀☿☼☀☁☂☄、利潤增長和企業的加速發展❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。是一套綜合的采購解決方案㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，有助于您深入地了解貨源確定和采購流程⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，幫助企業在公司范圍內形成更好的供應管理規范⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。
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