ERP能解決工廠五大不正常現象

發表于：2019/6/24 15:03:38  閱讀量：[關閉]

　　當今時代♀☿☼☀☁☂☄，在全球競爭激烈的大市場中☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，無論是流程式還是離散式的制造業❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，無論是單件生產⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、多品種小批量生產ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造;制造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料;實際上❣❦❧♡۵，采購部門的效率過高⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，倉庫庫位飽和⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，資金周轉很慢;許多公司要用6～13個星期的時間ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，才能計算出所需要得物料量✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，所以訂貨周期只能為6～13個星期;訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，沒有一個是肯定的;財務部門不信賴倉庫部門的數據♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，不以它來計算制造成本☈⊙☉℃℉❅。

　　不能否認ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，以上情況是工廠常出現的現象☈⊙☉℃℉❅，具體可歸納為五類ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，然而웃유ღ♋♂，針對這五個現象♀☿☼☀☁☂☄，龙8游戏唯一官网又能有什么有效的辦法來解決它呢?這些都可通過ERP管理軟件解決☾☽❄☃，不信你來看：

現象1⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、盲目生產①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，料沒來就先做已經來料了的產品ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ。

　　然而那些眼看交期快到了☾☽❄☃，物料還是無法如期而至✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，最后交貨期到了♀☿☼☀☁☂☄，產品無法如期交貨⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，只有走空運一條路⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，從中又增加了巨大的成大ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產品ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。這種現象在鞋廠就更為突出了ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，他們的鞋子出貨時✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，飾扣都生銹了ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，皮也發霉了⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，給公司造成了巨大的損失☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。為什么會出現這一現象的ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，原因就是沒有計劃的生產✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。

現象2❣❦❧♡۵、責任不清❣❦❧♡۵。

　　很多企業管理人員⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，眼看著公司的效益提不上去❣❦❧♡۵，整天忙碌著各部門的監督工作♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，然而始終查不清楚是那個環節出了問題❣❦❧♡۵。

　　在和客戶談討的時候☈⊙☉℃℉❅，高管們也只能望而嘆息的說㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，公司的流程太亂ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，沒辦法理清⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。然而ERP可以解決這一問題♀☿☼☀☁☂☄，原因是ERP是環環相扣的⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，將各部門串聯在一起☾☽❄☃，一個環節沒做到位❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，下一個環節就沒辦法進行❣❦❧♡۵，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。當上一個部門工作了以后⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，下一個部門無法工作時㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，管理者就很容易發現問題㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。舉一個簡單的例子⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，出貨期越來越接近了⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，然后大貨生產還沒有進行⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，原因是什么呢?生產指令表(工單)沒有到生產部⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，誰都不敢生產ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。生產指令表為什么沒到生產部呢?原因是BOM沒有出來⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，BOM為什么沒出來呢?原因是技轉的全套紙板沒放出來⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，技轉為什么放不出來呢?原因是開發的確認樣沒有打出來?這時候管理者就不難發現原來是開發出了問題♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，從中做正確的決策調整⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，及時的解決此問題⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。

現象3✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、庫存不清ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。

　　走進倉庫放眼望去❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，只看到堆積如山的物料ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，問倉庫人員☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，你們這里都是些什么料⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，都有那些料㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，倉庫人員不知如何回答⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，因為沒有一個人員知道倉庫的準確數量✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。這是因為工廠物料的叫法各異⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，生產部門拿著生指產指令表去領料✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，然而倉庫卻發現沒有此料⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，又讓采購購買此物料ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，然而倉庫中該物料還有好幾百碼?等等這些現象的出現導致倉存的積壓⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，因為沒人能準確的知道庫存⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，無法將倉存及時的扣除☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。然而ERP卻能觖決這一問題㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，ERP每個月強制要求做一次月結⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，做完月結①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，系統會清楚的告訴各部門✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，上個月各物料的庫存是多少☾☽❄☃，本個月進☾☽❄☃、出了多少⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，還剩下多少☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，各種數據展現在大家而前ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

現象4✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、采購數據難管理ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。

　　采購經理每個月要把各采購員的數據錄入到EXCEL中⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，便于統計ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，這種打字工作相當費時✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，有時候加班到很晚才能把各數據統計進EXCEL中✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，還要擔心電腦中毒問題☾☽❄☃。然而ERP又能解決這一問題⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，ERP及時的統計了各操作人員的數據♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，到月底①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，無論時想看那一位操作員的采購情況⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，還是整個部門的采購情況❣❦❧♡۵，只要5分鐘就能把各種數據體現出來✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，比如：看張三的采購情況⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，只要輸入張三就可以了⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，張三一個月或幾個月的采購情況立刻出現在界面✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。ERP又解決了中毒的問題ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，因為ERP是基于B/S⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，各數據保留在服務器中⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，數據庫每個月(自主設定時間)又會自動備份♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，從而又免除了害怕數據丟失這一惱心事☈⊙☉℃℉❅。

現象5㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、流程不順ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，手工的隨意性太大㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。

　　然而ERP又能解決這方面的問題①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，因為ERP將各部門串聯在了一起✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，環環相扣☈⊙☉℃℉❅，將公司的業務流程固化到ERP中☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。最后ERP正運作時❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，各部門人員想不按流程走都不行ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，因為上一環節的工作沒做好☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，下一環節將不能運作ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，這就是為什么ERP能整理工廠流程的原因♀☿☼☀☁☂☄。

　　總之⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，ERP能帶來巨大的經濟效益☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，據美國生產與庫存控制學會APICS(美國生產與庫存管理協會American　Inventory　Control　Society　Inc.創建于1957年)統計♀☿☼☀☁☂☄，使用一個MRPII/ERP系統✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，可時庫存下降30%～50%ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、延期交貨減少80%ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、采購提前期縮短50%웃유ღ♋♂、停工待料減少60%☾☽❄☃、制造成本降低12%ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、管理水平提高ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，管理人員減少10%⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，生產能力提高10%～15%✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。(來源網絡)